W czerwcowe popołudnie grupa Product Designerów spotkała się na intensywnym warsztacie prowadzonym przez fundację DeStaRe, którego formuła nawiązywała do koncepcji Flash Product Studio – krótkiego, dynamicznego sprintu projektowego pozwalającego w kilka godzin przejść drogę od problemu do wstępnego prototypu rozwiązania.

Początek: ustawienie kontekstu

Warsztat rozpoczął się od krótkiego wprowadzenia. Prowadzący przedstawili ideę pracy w trybie szybkiego studia projektowego, w którym liczy się tempo, eksperymentowanie i współpraca. Uczestnicy poznali cel spotkania oraz wyzwanie projektowe, nad którym mieli pracować przez kolejne godziny.

Zanim jednak przystąpiono do właściwej pracy, pojawił się krótki element integracyjny – szybkie ćwiczenie pozwalające uczestnikom się poznać i przełamać pierwsze bariery komunikacyjne. Atmosfera szybko stała się swobodna, a jednocześnie skupiona na wspólnym celu.

Zrozumienie problemu

Pierwszy właściwy etap warsztatu dotyczył zrozumienia problemu projektowego. Uczestnicy pracowali w kilkuosobowych zespołach, analizując przygotowany brief oraz zastanawiając się nad potrzebami potencjalnych użytkowników produktu.

Pojawiły się ćwiczenia polegające na identyfikowaniu kluczowych problemów użytkownika oraz formułowaniu pytań projektowych w stylu „How Might We”. Dzięki temu zespoły mogły zawęzić obszar pracy do najbardziej istotnych wyzwań.

Perspektywa użytkownika

Kolejnym krokiem było szybkie spojrzenie na projekt z perspektywy odbiorcy produktu. Zespoły tworzyły uproszczone persony oraz krótkie mapy doświadczenia użytkownika, wskazując momenty, w których pojawiają się największe trudności lub potrzeby.

Ten etap pozwolił uczestnikom uporządkować wiedzę i upewnić się, że projektowane rozwiązania rzeczywiście będą odpowiadały na realne problemy.

Intensywna faza pomysłów

Najbardziej energiczna część warsztatu rozpoczęła się w momencie przejścia do generowania pomysłów. Zastosowano techniki szybkiej ideacji, takie jak krótkie rundy szkicowania czy ćwiczenie „Crazy 8s”, w którym w ciągu kilku minut powstaje wiele koncepcji rozwiązania.

Ściany sali szybko zapełniły się kartkami z pomysłami, a zespoły zaczęły dostrzegać różne możliwe kierunki rozwoju produktu.

Wybór najlepszej koncepcji

Po fazie eksploracji przyszedł czas na selekcję pomysłów. Uczestnicy prezentowali swoje propozycje, a następnie przy pomocy prostego głosowania wskazywali najbardziej obiecujące rozwiązania.

Dyskusje dotyczyły przede wszystkim tego, które koncepcje najlepiej łączą wartość dla użytkownika z potencjalną wartością biznesową. Ostatecznie każdy zespół wybrał jedną ideę, którą postanowił rozwinąć w kolejnej fazie.

Od pomysłu do prototypu

W drugiej części warsztatu tempo pracy jeszcze wzrosło. Zespoły rozpoczęły tworzenie szybkich prototypów – najczęściej w postaci szkiców interfejsów, prostych makiet lub wstępnych flow produktu.

Nie chodziło o perfekcyjny design, lecz o uchwycenie kluczowej idei rozwiązania i sposobu działania produktu. W krótkim czasie powstały pierwsze wersje koncepcji, które można było pokazać innym.

Testy i wymiana feedbacku

Na zakończenie warsztatu uczestnicy zaprezentowali swoje prototypy pozostałym zespołom. Każda prezentacja była okazją do zebrania szybkiego feedbacku: co działa dobrze, co budzi wątpliwości i jakie elementy warto byłoby dalej rozwijać.

Ta część spotkania miała charakter otwartej dyskusji, w której liczyła się konstruktywna wymiana doświadczeń między projektantami.

Efekt warsztatu

Choć całe wydarzenie trwało zaledwie kilka godzin, uczestnicy przeszli pełen, skrócony proces projektowy – od zdefiniowania problemu, przez generowanie pomysłów, aż po stworzenie pierwszych prototypów.

Warsztat w formule Flash Product Studio pokazał, że intensywna, zespołowa praca w krótkim czasie może prowadzić do powstania ciekawych koncepcji produktowych, a jednocześnie stanowić wartościowe doświadczenie dla Product Designerów rozwijających swoje umiejętności współpracy i szybkiego podejmowania decyzji projektowych.